Vaca Muerta Insights: ¿Nos subimos?

Estuve en Vaca Muerta Insights este martes pasado, un evento organizado por un medio local, que convocó a los referentes gubernamentales y empresariales sobre este proyecto. Alto nivel e información de primera mano.

Vaca Muerta es una oportunidad enorme, es "tan grande" que cuesta verla desde "tan cerca". Está acá, a unos metros de la ciudadanía que vive en Neuquén y la de todo el País.

La roca está, como dijo el Gobernador de la provincia. La inversión empieza a acelerarse y la demanda global sigue creciendo. Es un proyecto a largo plazo, con efecto mariposa inmediato.

Lo que realmente está en juego no es el recurso. Es nuestra capacidad.

Porque Vaca Muerta no es solo petróleo y gas. Es ejecución. Es talento preparado. Es equipos alineados. Es organizaciones que pueden operar con estándares altos y sostenerlos en el tiempo.

Hoy la conversación ya no es si Vaca Muerta va a suceder. La pregunta es si nosotros, la ciudadanía, profesionales, emprendedores que queremos brindar servicios en este sistema económico, estamos a la altura y velocidad para poder abastecerlo.

Es como tener una autopista recién construida, lista para conectar con el mundo, se conecta con el mundo y nosotros no tenemos productos y servicios para subir a esa autopista. No somos competitivos para hacerlo y hay una selección natural hacia quién sí tiene la infraestructura para hacerlo, que generalmente no es un jugador local.

Ahí es donde aparece el verdadero desafío —y la oportunidad— para las Pymes de la región, los profesionales y equipos, que quieran insertarse, desarrollarse o crecer en el sistema de Vaca Muerta con sus productos y servicios, trabajando estas capacidades clave.

Capacidades clave

Estas capacidades no son genéricas, son las que veo en base a mi experiencia en estrategia, desarrollo organizacional y comunicación, aplicadas en el territorio neuquino y en proyectos vinculados a este entorno productivo:

• Análisis del rol actual y potencial de la organización dentro de este contexto.

• Evaluación del portafolio de servicios y definición de estrategias de expansión.

• Desarrollo de propuestas de valor alineadas al mercado, la cadena de valor y las oportunidades del entorno.

• Definición de posicionamiento de marca y estrategia de comunicación en escenarios de alta competitividad.

• Identificación y desarrollo de relaciones estratégicas con actores clave (empresas, gobierno y territorio).

• Alineación y desarrollo de equipos para sostener la estrategia definida.

• Trabajo sobre el mindset organizacional, fortaleciendo velocidad, flexibilidad, excelencia, competitividad y capacidad resolutiva.

• Acompañamiento en la implementación y seguimiento de las decisiones.

La oportunidad más grande del país no está en duda.

Lo que está en juego es quiénes van a poder capturarla.

¿Estamos preparando a nuestros equipos y a nosotros mismos para jugar en esa liga?

Reflexiones sobre el evento Vaca Muerta Insights. 17 de Marzo de 2026.

Casino Magic de Neuquén capital. Argentina.